Intel suočen sa izazovima u AI trci i finansijskim teškoćama

Intel, nekadašnji div u industriji poluprovodnika, suočava se sa ozbiljnim izazovima koji prete da uzdrmaju njegov dominantni položaj na tržištu. Pad vrednosti akcija i zaostajanje u trci veštačke inteligencije (VI) dovode u pitanje budućnost kompanije i njenu sposobnost da se prilagodi novom tehnološkom pejzažu.

Pad vrednosti akcija i potencijalno izbacivanje iz DJIA

Intel se suočava sa ozbiljnim finansijskim izazovima, što se ogleda u dramatičnom padu vrednosti njegovih akcija. Sredinom utorka, cena akcija dostigla je najnižu tačku od 2010. godine, što je izazvalo zabrinutost da bi kompanija mogla izgubiti svoje prestižno mesto u Dow Jones Industrial Average (DJIA). Ovaj indeks, koji se smatra barometrom američke ekonomije, tradicionalno uključuje najznačajnije kompanije u zemlji.

Ova situacija dolazi u izuzetno teškom trenutku za Intel, koji se bori da održi svoju relevantnost u poslovnom sektoru. Kompanija se suočava sa sve jačom konkurencijom u oblasti generativne veštačke inteligencije (genVI), gde rivali poput Nvidia-e preuzimaju vođstvo.

Mišljenja analitičara i stručnjaka

Analitičari i finansijski posmatrači imaju različita mišljenja o posledicama ovih dešavanja za IT menadžere u kompanijama. S jedne strane, Intelova ogromna instalirana baza u preduzećima pruža određenu sigurnost. Ovo daje kompaniji nekoliko godina da preokrene situaciju.

Međutim, generativna veštačka inteligencija predstavlja značajan problem percepcije. Ako se Intel bude smatrao zaostalim u ovoj oblasti, to bi moglo ozbiljno narušiti njegov ugled i tržišnu poziciju.

Ryan Shrout, predsednik kompanije Signal65 i bivši visoki direktor u Intelu, smatra da će ogromna instalirana baza pružiti zaštitu kompaniji. On ističe: "Čak i ako Intel izgleda daleko iza u svetu tehnologije, mora se imati na umu da oko 80% tržišta klijenata - laptop računara i PC-jeva - koristi Intel čipove. Čak i u prostoru podatkovnih centara, oko 70% koristi Intel Xeon procesore."

Strateški izazovi i potencijalna rešenja

Intel je preduzeo različite korake kako bi ojačao svoje finansijske pokazatelje. Nedavno su suspendovali isplatu dividendi i otpustili približno 15% zaposlenih. Takođe su razdvojili svoje operacije livnica od timova za dizajn.

Prema izveštaju Reutersa, očekuje se da će Intel CEO Pat Gelsinger i ključni rukovodioci krajem meseca predstaviti upravnom odboru kompanije plan za smanjenje nepotrebnih poslova i restrukturiranje kapitalnih ulaganja. Plan će uključivati ideje o tome kako smanjiti ukupne troškove prodajom poslova koje Intel više ne može da finansira iz nekada značajne dobiti kompanije.

Perspektive analitičara o budućnosti Intela

Alvin Nguyen, viši analitičar Forrestera zadužen za praćenje Intela, i dalje je optimističan u pogledu dugoročne strategije kompanije, ali vidi probleme u njenoj realizaciji. On ističe da je livnica veoma skupa i kapitalno intenzivna, ali da ako Intel pobedi u toj bitci, ljudi će ih posmatrati drugačije.

Mario Morales, potpredsednik grupe IDC-a za poluprovodniče i tehnologije omogućavanja, smatra da se u Intelu odvija "bitka za opstanak". On sugeriše da bi podela kompanije i prodaja divizijamogli biti najbolji potez, dodajući da su "delovi Intela vredniji kao komadi nego kao celina".

Izazovi percepcije i potreba za promenama

Kritičan problem za Intel u domenu percepcije je to što previše poslova prebacuju na spoljne saradnike. Proizvodnja njihovih Lunar Lake i Arrow Lake CPU-ova skoro u potpunosti je izmeštena u TSMC.

Morales sugeriše da takav potez šalje pogrešnu poruku korporativnim CIO-ima, posebno u trenutku kada razmišljaju o stvaranju sopstvenih internih operacija za implementaciju genVI, u pokušaju da steknu veću kontrolu nego što je trenutno imaju u oblaku.

"Intel je uvek imao mnogo tehnologije koja može omogućiti genVI. Jednostavno su imali pogrešan miks proizvoda," kaže Morales. Kako se industrija pomerala sa CPU-ova na GPU-ove, Intel se nije dovoljno brzo pomerao, dodaje on.

Potencijal za oporavak

Na optimističnoj noti, Morales ističe da postoji presedan u industriji za takav preokret. Pre desetak godina, AMD se suočio sa sličnim problemima i prevazišao ih. "2014. godine, AMD je bio mesec ili dva daleko od bankrota," kaže Morales, naglašavajući da je, "zato što je AMD bio tako blizu smrti," njegov izvršni direktor zaustavio širok spektar sporednih projekata koji nisu bili ključni za njihove kupce.

"Intel mora da proguta gorku pilulu [i odluči] 'Ako ne možemo da vodimo (u segmentu), onda ne možemo biti u tim prostorima'," kaže Morales. "To je daleko više od poziva za buđenje. Oni već kasne."

U zaključku, Intel se suočava sa kritičnim periodom koji će odrediti njegovu budućnost u industriji poluprovodnika i veštačke inteligencije. Uprkos izazovima, kompanija ima značajne resurse i instaliranu bazu koje joj mogu pomoći u preokretu situacije. Ključno će biti brzo prilagođavanje tržišnim trendovima i fokusiranje na ključne oblasti rasta, posebno u domenu veštačke inteligencije.